Pesquisas

segunda-feira, 7 de outubro de 2013

Mentes empreendedoras: Laboratório de boas ideias, incertezas de bons negócios

Reativando o meu velho hábito de escrever, resolvi abordar um tema muito discutido em uma linha de pensamento e pouco explorado por outro: O Empreendedor.

Não é difícil encontrarmos textos, ensinando como elaborar um bom plano de negócios, como avaliar a empresa, como verificar se a ideia realmente é viável, enfim, o que deve fazer para que o desejo de ter um  empreendimento se torne algo durável e bem organizado, para enfrentar as adversidades do mercado.

Contudo, o que muitos não exploram é a capacidade do empreendedor de ter ideias. Sendo eu mesmo um empreendedor, sei o quão é difícil administrar as ideias que surgem no desenvolver do projeto, ou até mesmo quando este já se encontra em execução.

Ter ideias não é ruim, contudo, não saber administra-las pode definir o futuro do seu empreendimento. Em minha pequena experiência como consultor, estive com alguns empreendedores e gestores, que possuíam ideias a todo o momento de como melhorar suas empresas, todavia, não conseguiam desenvolver nenhuma delas, pois sempre pensavam que podiam agregar, algo mais à ideia inicial.

Quando chega a este ponto, não há plano de negócios que consiga direcionar o empreendedor a desenvolver bem o projeto. A mente de um empreendedor funciona de uma maneira frenética, inquieta, quando está idealizando um projeto. Ao mesmo tempo em que pensa como desenvolver a ideia, pensa em um nome, em uma marca, em parceiros, em investimento, e em novas maneiras de agregar algo diferente ao que vai dar início.

Caso não obtenha o sucesso em se organizar, provavelmente o seu empreendimento, ou projeto, não conseguirá ter êxito, o sucesso.

Há algumas ferramentas que visam facilitar a forma como organizar ideias, desde aquelas que relatam, em anotar em pedaços de papel e depois organiza-los de forma lógica até modelos de elaboração de negócios, que organizam e lhe proporcionam uma visão bem apurada da abrangência da ideia.

Não é objetivo deste artigo, elencar uma nova forma de se organizar ideias, os meios para isso estão expostos em oito a cada dez artigos sobre o tema. Fica então o dever de alertar para os empreendedores “de primeira viajem”, que ter ideias é importante para  desenvolvimento de uma empresa, porém tê-las em demasia e não organizá-las, pode fazer com que o projeto não saia do papel e em alguns caso nem chegue até ele.


O segredo é saber administrar ideias para gerir futuros negócios.

quinta-feira, 30 de maio de 2013

Como empreender com segurança?

Que o Brasil é um país empreendedor, todo mundo sabe!
Mas, o que muitas vezes se ver acontecer é que várias pessoas podem até ter uma boa ideia em mente e até saber como iniciar, algumas até imaginam o quanto podem ganhar se a ideia realmente der certo.
Não sei se você caro leitor, se atentou para uma palavrinha, na linha acima, que é capaz de mudar todo o contexto no que diz respeito a colocar uma ideia em prática. "REALMENTE".
Não adianta ter uma boa ideia e querer empreender tem que saber como o fazer, para que consiga ter êxito na sua empreitada empreendedora.
Neste artigo vou elencar 4 ações que considero essenciais para iniciar o projeto seu projeto empreendedor. 
Então, vamos lá:


1º Pesquise sobre onde pretende investir
Nem sempre aquilo que temos em mente é realmente viável para abrir um empreendimento no mercado. Para investir e ser um empreendedor com segurança, pesquise como esta o cenário mercadológico onde pretende abrir seu empreendimento, quais ramos de atuação estão em alta, qual público alvo você pretende atingir, quem serão seus concorrentes diretos e indiretos, quem poderá ser seus parceiros, quem serão seus fornecedores, como será executado o serviço, onde será localizada a empresa, qual o perfil de profissional mais adequado para atuar em sua empresa, quais qualificações ele deverá ter.
Pode parecer  meio complicado, pode demorar muito tempo, na verdade isso é relativo, vai depender de quanto você quer ser empreendedor.

2º Planeje seus passos
Após ter pesquisado e definido qual será o ramo do seu empreendimento esta na hora de planejar. É comum ouvir que empreendedor não gosta muito de planejamento e que PLANEJAR não combina com EMPREENDER. Completamente equivocado está o empreendedor ao pensar que só é necessário ter o valor a investir para fazer com que o empreendimento dê certo.
Faz-se necessário planejar e planejar estrategicamente.
Onde pretendes estar daqui a 2 anos? e a 5 anos?Quais são suas metas? seus objetivos? Como você vai fazer para alcançar os objetivos traçados? Quais meios de divulgação vais utilizar? 
Para empreender com segurança além de conhecer o ramo onde pretende investir, tem que planejar estrategicamente para que sua ideia não entre na estatística dos empreendimentos que fecharam as portas com pouco mais de seis meses no mercado.

3º Dimensione seus custos
Dimensionar os custos é outro fator grande importância para garantir que seu empreendimento comece bem e um dos passos para que você invista com  segurança. Tenha em mãos realmente o quanto vai ter que dispor de recursos financeiros para manter e fazer crescer sua empresa. É importante ressaltar que ter uma segurança financeira não é certeza que tens um bom capital de giro, afinal, quando se fala em capital de giro muitos atribuem a esse o dinheiro a mais que a empresa deve ter, contudo, se deve considerar capital de giro o que a empresa tem em caixa para fazer com que esse "gire" e "gere" retorno.

4º Seja Persistente
Caro empreendedor, conhecer onde pretende investir, planejar estrategicamente seus passos e dimensionar e controlar seus custos podem ser o inicio para você garantir que seu empreendimento dê certo, contudo, creio que este último passo é o mais importante. Sem a persistência o empreendedor não consegue ter forças para superar os desafios. Nenhum dos três passos acima vai lhe dar a certeza do sucesso! Lembre-se que independentemente do setor que vais atuar o mercado está sempre em mudança, novas tecnologias  surgem a todo momento. Ser persistente é essencial para fazer com que sua ideia nunca perca a essência.

Sucesso a todos os empreendedores!

Adm. Hallyson Lima.

quinta-feira, 21 de fevereiro de 2013

10 funções que o empreendedor deve exercer



Sam Walton, o fundador de uma das maiores redes de supermercados do mundo, a Wal Mart, aprendeu a pilotar e comprou seu próprio avião para viajar por todo o país a fim de conhecer os fornecedores pessoalmente e, principalmente, aprender a “copiar” e melhorar as boas ideias dos principais concorrentes. Com o tempo se tornou profundo conhecedor das táticas de vendas de sua atividade e isso o ajudou a transformar sua empresa numa das maiores do mundo.
A maior função de um empreendedor é agregar valor à sua empresa. Existem diversas formas de fazer isso, vale até copiar e melhorar as táticas dos concorrentes. O fato é que tendo o poder de transformar a empresa, o seu dono é o principal responsável pelo crescimento, estagnação ou falência dela, suas atitudes e decisões estão diretamente ligadas ao futuro do negócio e precisam ser observadas com muita atenção.
Dentre as inúmeras funções de um empreendedor, posso destacar:
Liderar os colaboradores e formar novos líderes
Estudar o mercado em que atua
Criar oportunidades para o negócio
Fazer Networking



Por Leonardo Monte.